Els ingressos per taquillatge, "matchday", del Barça han anat incrementant-se les anteriors set temporades, amb una de les pujades més importants entre els clubs més potents d'Europa.
14,4%, 15,9%, 15,7%, 3,3%, 4,4%, 2,4% i el 13,2% de la temporada passada. La pujada d'abonaments del 2004, la de les llotges de la mateixa època, l'increment sostingut de les entrades i la gestió que se'n fa (VIPs, Hospitality, etc.) en són els motius.
Si es compara amb l'assistència mitjana als estadis en aquestes temporades es pot observar que el Barça és el cinquè club per ingressos per seient ocupat. Si el mateix rendiment que es treu ara s'obtingués amb tot el camp ple, el Barça passaria a ser el quart però a molta menys diferència dels capdavanters. Donada la capacitat del Camp Nou el col·locaria en segon lloc en valor absolut, al mateix nivell que el Madrid.
D'acord que és una aproximació, donat que caldria descomptar els ingressos dels seients venuts però desaprofitats i que la dinàmica de venda no te per què funcionar igual amb un volum més gran d'entrades disponibles.
Nosaltres creiem que una tercera part dels seients buits són d'entrades, uns 9.000, i la resta d'abonaments, uns 18.000. Pels moviments i manifestacions que hem observat aquesta temporada creiem que, com és temptació de qualsevol Directiva, sembla que es pot produïr un augment del preu dels abonaments (fet que no ens agrada pas gaire). Com no és possible reduïr de cop la proporció d'abonats, del 85% actual al 60% que tenen els clubs capdavanters en aquests ingressos, és l'única manera de fer crèixer aquest concepte.
No volem que res vagi en contra dels abonats, donat que aspirem a ser-ho, però cal ser conscient que el desaprofitament massiu d'abonaments, deixant el seient buit, és dolent pel Club i a la llarga pel col·lectiu d'abonats.
14,4%, 15,9%, 15,7%, 3,3%, 4,4%, 2,4% i el 13,2% de la temporada passada. La pujada d'abonaments del 2004, la de les llotges de la mateixa època, l'increment sostingut de les entrades i la gestió que se'n fa (VIPs, Hospitality, etc.) en són els motius.
Si es compara amb l'assistència mitjana als estadis en aquestes temporades es pot observar que el Barça és el cinquè club per ingressos per seient ocupat. Si el mateix rendiment que es treu ara s'obtingués amb tot el camp ple, el Barça passaria a ser el quart però a molta menys diferència dels capdavanters. Donada la capacitat del Camp Nou el col·locaria en segon lloc en valor absolut, al mateix nivell que el Madrid.
D'acord que és una aproximació, donat que caldria descomptar els ingressos dels seients venuts però desaprofitats i que la dinàmica de venda no te per què funcionar igual amb un volum més gran d'entrades disponibles.
Dades de les tres temporades anteriors.
(Font: Deloitte - Football Money League 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011) |
Nosaltres creiem que una tercera part dels seients buits són d'entrades, uns 9.000, i la resta d'abonaments, uns 18.000. Pels moviments i manifestacions que hem observat aquesta temporada creiem que, com és temptació de qualsevol Directiva, sembla que es pot produïr un augment del preu dels abonaments (fet que no ens agrada pas gaire). Com no és possible reduïr de cop la proporció d'abonats, del 85% actual al 60% que tenen els clubs capdavanters en aquests ingressos, és l'única manera de fer crèixer aquest concepte.
No volem que res vagi en contra dels abonats, donat que aspirem a ser-ho, però cal ser conscient que el desaprofitament massiu d'abonaments, deixant el seient buit, és dolent pel Club i a la llarga pel col·lectiu d'abonats.